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10月30日 雷军的优秀创业项目的十大标准一、团队（投资就是投人。人是最关键的因素，如果这个创业团队非常优秀，就算具体方向有偏差也具备非常强的自我调整能力）
1)能洞察用户需求，对市场极其敏感 2)志存高远并脚踏实地 3)最好是两三个优势互补的人一起创业 4)一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目） 5)低成本情况下的快速扩张能力 6)履历漂亮的人优先，比如担任过大公司高管或有创业经验等会加分 二、方向（在对的时候做对的事情） 7)做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。方向略有偏差，会浪费宝贵的创业资源。 8)选择正确的时间点。市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长 9)专注、专注再专注。最好只做一件事情，这样能把事情做到极致！ 10)业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。
说句题外话，用手机上了下UCWEB试图下载他们的浏览器结果转了N圈不成，雷CEO还是要加油啊。 10月28日 ASES最新活动-Global Innovation TournamentASES最新活动,有兴趣参加和组织的可以联系偶(限在校同学哦)
1、 斯坦福组办方向全球公布一样日常用品。 2、 各地的学生队伍拥有4天时间对该物品进行研究、创新，挖掘其特殊的价值，并且通过一个3分钟短片的形式将其价值表现出来。 3、 各地的组办负责人对于当地参赛作品进行评奖，选出当地的奖项（评奖具体项目由当地组办方自行决定）。 4、 当地组办方向斯坦福大学推荐3个最优秀的作品，参与全球最佳短片评选。 5、 所有作品都必须上传至Youtube,浙大赛区参赛者均为学生。 10月27日 ASES 熊主席破冰群信摘抄2008(特别强调以下是我们现任熊主的话不是我说的, 看官们不要搞错了...)
说说今晚破冰。谢谢各位这几天"苦思冥想"出来的故事，特别是一些十分"私密"的趣事（越发觉得我们有向AIESEC靠拢的趋势，哈哈），希望各位能够借此了解ASES和各位ASESers。而我这仍然需要强调3点：
简单地说，ASES是一个形散神不散的组织。我们平时玩的时候可以完全放开，但是做事的时候要求非常认真，绝不允许怠慢！ ASES的宗旨：团结和教育未来商界和科技界的领袖。这句话不是一个口号，要求各位能够熟记！我们的所有活动都是为之努力的。
ASES是一个创业组织，希望加入ASES的各位心中都能够一直保留着创业精神，而这个精神是什么，则需要各位自己去积极地摸索，正如我所提到过创业精神的培养只可意会不可言传，而各位能够进入ASES相信都是对创业有一定程度的渴望的，必定都有对创业的一定认识（负责任的说，如果没有，那么说明我们招人失误，建议趁早退出ASES）
最后，还要强调最不起眼但是最重要的一点：破冰结束后，居然没有人收拾场地！居然最后要我们三个ASES主席来收拾。。。这是个非常严肃而严重的问题，希望以后各位能够注意这些细节，这个世界很不公平但是很现实的一点就是，人们通常依靠这些细节来评价一个人的品质。 10月26日 2008西湖（钱塘江）烟花大会(图)10月25日19：45至20：25，烟花大会将在钱塘江上演，主会场设在滨江；分会场向钱江新城延伸，分别设在钱江四桥（复兴大桥）与一桥（钱塘江大桥）间、四桥与三桥（西兴大桥）间、三桥与二桥（彭埠大桥）间。
持票观赏区位于钱江三桥、四桥间的南北两岸区块；商务区设在钱江新城城市阳台西侧的副阳台。 烟花大会组委会说，本届烟花大会的精彩程度，和奥运会开幕式上的烟花有得一比： 发射数量：奥运会开幕式烟花总数量为33866发，而今年烟花大会将达到史无前例的12万发，其中高空烟花占1/3。 经典图案：本届烟花大会将引进奥运会开幕式上经典的“火红牡丹”和“笑脸烟花”； 标志造型：奥运烟花中的“奥运五环”你肯定记忆犹新，今年烟花大会要尝试打出西博会会标； 瀑布奇观：奥运会开幕式中，曾有一道宛如星河，长近四十米的“银色瀑布”；今年烟花大会也有一道“瀑布”，第四部分《品质之城》里，钱江四桥上将出现一条巨幅双层银色瀑布。 10月24日 秋天是开会的季节－第四届创业和家族企业成长国际研讨会关于举办“第四届创业和家族企业成长国际研讨会”的通知 第四届创业和家族企业成长国际研讨会将于2008年11月6-8日在杭州举行，这次会议继续由浙江大学经济学院、浙江大学城市学院联合主办，浙江大学民营经济研究中心、浙江大学城市学院商学院承办，浙江大学城市学院创业与家族企业研究中心、《管理世界》杂志社、《家族企业》杂志社、宁波家业长青民企接班人专修学校等协办。本次会议的主题为“家族企业的社会责任感”。该大会得到了国家985工程 “中国民营经济研究”二期项目、香港思源基金会、香港择善基金会和杭州市重点学科建设项目的资助。 一、 会议主题 会议主题将包括但不限于以下方面：家族企业的社会责任与慈善；家族企业的公司治理与家族治理；家族企业的管理现代化；家族企业的代际传承；家族企业史和创业家族史研究；创业与中小企业；创业教育等。 二、 设立家族企业研究成果奖 本届研讨会将根据会议代表提交的研究成果评选“第二届茅理翔家族企业研究成果奖”，奖金总额十万元，至少一半的奖项支持在校的年青学子。应征论文和专著请于2008年10月20日前提交。论文格式请参照《管理世界》杂志社要求。收到投稿后，我们将用电子邮件表示收悉并致谢。届时将由研讨会学术评审委员会专家对应征成果进行评审。论文提交邮箱：chenling@zucc.edu.cn 三、会务费以及会议组联系方式 会务费每人1000元，在校生或高校教师每人600元。 会议联系人：浙江大学城市学院商学院 杨叶洁老师 电话：0571-88018427 四、会议日程安排 11月6日（周四）为会议代表报到；11月7日（周五）举行会议；11月8日（周六）上午家族企业参观与西湖景点游览。 欢迎国内外专家学者和企业家朋友共赏平湖秋月，品茗龙井茶香，畅谈家族企业的成长。
清早看到广告牌早上7点起来，经过便利店的时候赫然发现某公司的招聘大喷绘（有兴趣情登陆www.wangye173.com)寻找人才频道，某同志就不用给我广告费了。再讲一个好玩的事情，看到朋友的MSN SPACE更新上说公司或什么创新奖的，职业习惯地Google一下他们公司名字+funded,不看不知道，一看吓一跳，人家06年就融到E轮30M个美刀了，^_^。昨日霜降，冬天来了，大家多穿点吧。 10月23日 Miracle的香味盖头同志根据偶的要求从HK带来LANCOME家香水作礼物，但是不是偶一直YY的红情而是Miracle，真是巧合，上一次有人送也是Miracle，粉红的颜色，倒是很可爱，我现在是需要点奇迹的时候了，BLESS吧。 10月22日 出来混就是要你还的－论某些IB的倒掉薇姐博客上抓来的一段话，做人要厚道，不是不报，时候未到。
说到雷曼，想起十年前的一件事情。十年前，美国的对冲基金 LTCM在亚洲金融风暴中阴沟翻船，面临倒闭，在当时的美国联储局主席格林斯潘的出面下，以美林摩根为首的15家国际金融机构共同接管了这家公司。不过也有不愿意参与这个游戏，不给格老面子的，那就是贝尔斯登，现在已经被收购了，雷曼也很不愿意，给的钱最少，现在则倒闭了，因为没有人愿意出手相救。 “民营企业国际化”国际研讨会通知中国企业国际化与外向直接投资，是近年国内外经济学界研究的热点问题之一。作为一个转型国家，中国民营企业与国有企业共存是其特有现象，而民营企业外向直接投资及其国际化，构成了中国企业国际化的重要部分。在此背景下，需对中国民营企业国际化的实践历程和现实问题进行评估和分析，并就构建适合分析中国民营企业国际化的理论框架进行广泛交流。据此，浙江大学国际经济研究所与浙江大学民营经济研究中心决定主办一次国际会议，论题为“民营企业国际化”。 会议邀请了国内及欧、美、日等海外对这一研究感兴趣的专家及部分应征论文作者，将围绕民营企业国际化论题，进行一次纯学术的研讨与交流。
会议时间：2008 年 10 月25日 会议地点：杭州金溪山庄（杭州市杨公堤39号） 主要议题： ² 企业国际化的最新发展 ² 中国民营企业国际化的典型案例 ² 企业国际化与母国利益 ² 新兴市场经济国家的FDI与跨国公司 ² 其他与民营企业国际化相关的论题 10月19日 All the crab you can get周5开一天会,周六Company dinner去吃带大闸蟹的晚餐自助在某高级饭店(名字忘记了),大闸蟹的英文叫HAIRY CRAB很是喜人,不过味道其实一般,这一次的远不及我当年在庆春人家06年手术之前天天去吃的5块一吃的促销蟹好吃, 那个个个都是子黄肉满的.说跑题了,这2天主要的话题就是次贷危机演化成的金融海啸,以及对VC的影响等等.于是去吃这饭的时候,同行的老爷爷说:这顿饭实在是当下的世道的绝好形容,真的是All the crab(crap) you can get (满口扯谈的意思)
这个笑话是不是太冷了... 10月18日 《孟杨投资访谈》TIC采访了每日科技总裁方毅每日科技主要产品是"备备"，主要做个人手机数据的管理和备份。07年成功获得了来自朱敏先生和杜军红先生的两笔天使投资。目前已启动新一轮融资计划，预计的额度是1000万人民币，有天使融资经验的方毅表示本轮融资将会更加理性。
08年8月底，《孟杨投资访谈》TIC采访了每日科技总裁方毅，他给人的印象：年轻却老成！针对企业的访谈，TIC将重点挖掘企业的投资价值。下面就通过方毅来一起了解每日科技。
孟杨：《孟杨投资访谈》TIC本期采访嘉宾是每日科技的总裁方毅先生。简单的给我们在介绍一下每日科技吧。
方毅：每日科技的产品是"备备"，主要用途是在手机充电的时候，自动把手机的电话本备份到充电器上。丢手机、换手机电话号码丢失可能大家都经历过，备备就是解决这个问题的。管理学上把手机备份这样的事情称作：重要但不紧急的事情，容易被忽视。
孟杨：备备就像手机充电器，又有存储手机电话本的作用！它的技术壁垒高吗？是所有的手机数据线都可以试用？
方毅：以前是要配备不同的数据线，幸运的是07年6月14号国家实行了标准充电器，接口就标准化了。这对我们来说是一个重大利好。关于项目的技术壁垒有几点要说明：
1）开始我们定位产品的时候，几个专家级的高手觉得两个星期就可以拿出产品原型，但是后来我们两年才把这个产品完善好并且产业化。正像理论上说的：一个产品的完成产业化的时间，等于完成产品原型所用时间的三倍。
2）技术上另外一个系统特点就是小，并且各种手机能做到兼容。备备的嵌入式系统只有十多K。对比其他手机的电脑同步软件的差距是几百万倍的量级。有家公司给手机运营商开发兼容软件，卖的价格是2000万人民币，号称他们让大象跳舞了。按照这个说法我们就是让大象在冰箱里跳舞。
3）还有一些细节，比如用户随时插拔而文件无损、加密等等。
孟杨：备备的确都是轻量级的，电话本存储的格式都是普通的文本文档。你是什么时候开始做这个项目的？未来还会有产品哪些方面的完善？
方毅：研究生二年级就开始做这个事情了，那时是05年。产品的完善都会紧紧围绕我们的目标进行：把备备做到世界最好用、最便宜！现在已经是最方便的了：不用任何驱动，四个功能只要一个按键做自适应判断。姐夫给我的建议是：大街上随便一个人捡到备备就知道它是干吗的、怎么用！第二步要做到最便宜。市场开拓前期会走中高端用户群。后续还会将备备做成标准配置，普及到大众，价钱也会更便宜。目前的产品线分为大备备、小备备。实际上我们就绑死一条线：做个人手机数据的管理和备份。
也有朋友问我：两年多了，怎么就搞了一个"备备"？感觉产品线很单一。但我不这么认为。我去硅谷两次，感觉那边的企业很专注，比如做SD卡的公司 SanDISK，他把SD卡做到了30亿美金的市值。另外还包括我的天使投资人朱敏先生，他的WEBX只做单向网络视频会议，用10年做到了32亿美金的市值。国内很多企业喜欢把鸡蛋放在多个篮子里，但对于资源有限的公司来说，我只有一个鸡蛋，放在多个篮子里是不现实的。
孟杨：刚才你说到了"大备备"和"小备备"，这是怎样的市场策略？到目前为止备备的生产和销售情况怎么样？
方毅：主要是针对两种不同的市场开发的两种产品形式，"大备备"里面备了电池，可以带在路上给手机充电。它还有互导通讯录和打印通讯录的功能，目前我们已经布置了10多台"大备备"和手机卖场进行试点合作，为客户提供这两个方面的服务。收费也不贵，主要和卖场进行分层合作的模式。"小备备"考虑更多的是低成本，所以做成U盘大小，后续会把1G的U盘嵌入进去。携带方便，成本也低，消费者更容易接受。另外最主要的方向是在把备备功能做成方案卖给手机厂商内置。
"备备"真正开始市场销售是08年4月，现在每月不到1万台的数量，当然这个和"备备"的目标值还太远。目前在全国6个地级市设立了代理点。希望今年年底能够把产品铺到全国排名靠前的城市中的60个。同时也在做电视购物方面的配合营销。
在进行这些市场测试的过程中，我们也在不断的进行市场微调。与合作方的合作也比较顺利，他们提出的一些产品完善意见，我们也都一一搞定。做企业一定要能控制住企业的发展的节奏，特别是市场节奏。我希望后续资金进来帮助进行正式的市场开拓，否则我会考虑另外的合作模式，比如和卖场进行战略的合作等等。
孟杨：你的天使融资什么时候完成的？融资的额度是多少，占有的股权比例如何？
方毅：我是07年完成的天使融资，分别是著名天使投资人朱敏先生和龙旗控股的杜军红先生，其中朱敏先生在07年年初和年底分别注资两笔，杜军红先生是在07年年初进行投资合作的。总共的投资额度是百万级别的，占有的股权比例是20%多一点。这个股权比例结构我认为也是比较合理的。这两位投资人和我们的投资合作对我们的发展都很关键，在行业和公司管理上也都给了我很多建议。比如杜军红先生本身就是手机行业的人，创业三年就带领手机设计公司龙旗控股登陆新加坡主板上市。我们在一次浙大校友聚会上碰到，很有缘分！和他也有一些公司层面上的直接合作，在产品设计上面他也给了我很多业内的指导意见。朱敏先生则在与投资人的合作方式、公司治理、后续融资计划上给了很多指点。
孟杨：当初在谈天使投资的时候，你亮出的项目亮点是什么？下一轮融资的时候，你又打算亮出怎样的项目特点？
方毅：天使投资说到底就是投人，项目只是投资合作的载体。朱敏先生回国创业时期，我们可能是他遇到的第一批"小朋友"。记得当时他说过："方毅，我知道你在创业，一般第一次先历练一下，当你第二次创业的时候你来找我，我给你投资。"谁知道到底还是第一次就进行了投资合作。杜军红先生看重的也更多的是人，觉得小伙子有冲劲！项目经过两位前辈的扶持，就这样一步一步做起来了，也一步一步的不断完善了。
如果天使投资不算，这次的融资是我第一轮的正式融资，操作上会更讲求理性化。项目的收益预期都会有切实可行的计划，公司的运营也会更合理、更加制度化和规范化。另外除了我们维持好我们现在的经营状况之外，我也会更多的考虑项目的后发优势，包括"备备"的1，2，3代和无线方案等。这些都是投资商很看重的！
孟杨：你的这一轮融资规划是怎样的？融资的额度是多少？
方毅：这轮的融资额度是1000万人民币，这是个略带尴尬的融资额度。民间资本投资的额度一般是500万以下，投资公司倾向的投资额度是300万美金以上，但是这个额度我还没有想好怎么用，现在就想好1000万的融资额度怎么用：基本上可以实现公司的全面盈利和行业领先影响力，以后的融资还要看企业的发展。本轮融资预计出让股权比例是30%左右。
孟杨：如果给你的项目特点做个总结，并且排个序。会是怎样？
方毅：1）第一个特点就是我们富有战斗力的团队，包括团队的默契和前进的耐力。有些时候 让人感动！2）第二点就是我们的技术力量。3）另外一点就是市场的执行力和对应的策略，前期做了很多的市场探索，"案头工作"也做的很充分。
孟杨：第一轮融资对投资者有什么要求或者希望？就你知道的投资合作条款中，什么最让你不能接受？
方毅：我们更加倾向于投资商能为我们带来一些额外的资源。相关行业内的投资商会更加青睐，手机厂商有背景的，IT方面有投资手笔的投资机构对我们来说会更有吸引力。另外还希望沟通协作可以和谐。关于投资条款自己听说过很多，其中对于对赌条款感觉不是很好，因为大家不是基于信任在进行合作。它可能会使谈判的结果很快形成，但也会埋入一些隐患。另外投资条款上最好不要对公司既定的发展方面做太多约束或者改变，创业公司特别需要"灵魂"。就我们来说，本身就是一个非常专注的团队。
孟杨：现在很多大学生都有创业的想法，可能是因为创业英雄多了，觉得这是一条路。对于这样的朋友，你有没有什么建议？
方毅：首先我要说明的是：这个时代很多人有创业妄想症。想得多，做得少！条件永远都不可能百分之百完全具备，如果真的想好了，一般准备够7到8成就可以开动了，动起来也许就船到桥头自然直了。办法总比问题多！另外要做好心理准备：一定会有各种意外发生，面对所有的困难，要高兴得面对，因为没有这些问题，创业的意义何在？
第二步成功要素就是 "倒推"思想。想做什么事情？为了这个目标，需要准备什么？现在要准备什么？做到这些就一步一步就离目标更近了。这里我也通过《孟杨投资访谈》建议大家脚踏实地、一步一步做，到达目标是每日前进的必然结果。 孟杨：感谢你通过《孟杨投资访谈》分享你的经验，也希望每日科技这次第一轮的融资可以获得成功。
备注：《孟杨投资访谈》TIC由中国民间资本网出品，转载请勿删改并注明出处。 本次访谈特别鸣谢 红鼎创投 TEL：0571-28938600 E-MAIL：mengyang1497@163.com TIC同步发行声音稿，每月两期，每期30分钟。 下期人物：浙江省科技风险投资 顾斌先生 《孟杨投资访谈》Taka Investment Consultant /TIC 《孟杨投资访谈》TIC是一档投资类访谈栏目。以人为本，以投资为纲，独立成体。TIC以切实解决中小企业融资难为栏目宗旨，针对发行！ 合作发行单位：中国民间资本网、《第一财经日报》、第一财经网、中国商业电讯、《民间资本家》电子期刊、互联网实验室、《总裁财经》杂志、《投资与合作》、星巢创业网、《浙商研究与资讯》杂志、娱乐基地、投资联盟等。 创业顾问、投资参考 ！TIC 10月16日 John Legend- This timeJohn Legend新专机EVLOLVER里我认为最好听，可以与Orginary People媲美的一首歌，大气深情，今天写来是为了纪念和IRIS的重逢，虽然是2个女孩子的谈天说地，但是分开一年多，一个在海外打拼，一个在长三角奔走的生活，IRIS刚见面一句“你瘦了哦”说得偶心花怒放，晚餐的九龙冰室锔饭和果盘表现一般，重点是讲话不是吃，我一路话痨的说到9点，当然也还是聆听了IRIS的TRADER生涯和生活点滴，分隔的日子，各自的成长，还有现在在新加坡的Chelsea，如果你看到，也要去听这首歌哦，我很喜欢，因为它是来自一个有经过的人，我想过去的路，和现在的路，都有很多的不如意，但还好我们一步步地走，慢慢看到了天亮的蓝，慢慢地发现了心中的方向.
This time I take a chance， this time I will be a man......对人生的追寻都是在此时此次，this time I want it all， this time I want it all 所有的痛苦和欢乐都是值得
John Legend- This time放做背景敲出这样一段文字，送别和重逢的驿站有朋友的笑脸，年轻的路，不寂寞。 红杉资本致信其投资企业CEO 现金比任何事情都重要据国外媒体报道，上周，红杉资本招集了其所投资公司的CEO召开了一次“紧急会议”，会上红杉资本对当前形势表达了悲观的预期，同时要求旗下公司节省资金。目前已经有人将红杉资本在此次会议上发布的幻灯片登在网上，不过，相比于幻灯片而言，信件则更能表达红杉资本的态度。
以下是红杉资本发给旗下CEO的信件原文：
亲爱的红杉公司CEO，
现在的形势非常严峻。你们最近有没有关注过谷歌、雅虎和思科等公司的股价？它们都出现了暴跌。谷歌的市盈率已经下降到了20倍。标准普尔同样遭受了类似的命运。你们知道这究竟意味着什么吗？红杉资本的合伙人的净资产共计损失了几十亿美元！几十亿美元啊！要知道，我们中现在已经没有一个亿万富翁了。可是当年纳斯达克冲到2500点上方的时候，我们公司至少有六个亿万富翁。而现在，却一个都没有了。也就是说，虽然我们中的很多人都希望能够在50岁退休，安度晚年，但是现在却不得不为了实现亿万富翁这个终身目标而继续奋斗。但愿我们有朝一日还能拥有10个以上的亿万富翁！
除此之外，你们还应该意识到一件事情，那就是我们在投资者面前已经举步维艰了。上一次出现类似的情况是在互联网泡沫破裂时，尽管我们的创始人唐-瓦伦丁（Don Valentine）早在1999年就曾预测说“将有许多网络公司倒下”。但当时，我们由于过分自大，还坚持要投资Webvan和eToys，结果惨败而归。我们不得对投资者表示歉意，并承认自己的愚蠢。想想看，红杉资本承认自己愚蠢！
因为投资YouTube，我们赚取了8亿美元，投资其他的Web 2.0网站也帮助我们获得了数百万美元的盈利，使得我们最近有些懈怠。所以，我们应当及时敲响警钟。让我们一起来回顾一下红杉资本对其所投资公司的一些要求和准则：
1、市场规模和时间就是一切！我们不会花钱来告诉人们，他们为何要喜欢你的产品。风险投资已经投资了数十亿美元来帮助初创公司开发产品，那时，这些产品甚至还没有自己的市场。
2、我们还要重申第一点的重要性。让我们换种说法：市场规模比你本人更加重要。我们无法改变市场规模，但是我们可以换掉CEO。
3、我们的投资信条是，用一根火柴点燃整个地狱。如果你对这个比喻还不理解，那么我可以用更加通俗的方式来解释，那就是——节约，节约，再节约！对于任何初创公司而言，都只有两个任务：“生产产品”和“销售产品”。如果你的团队中存在与上述两件事无关的人，那就炒掉他。
4、不要租用昂贵的办公室，不要铺张浪费。
5、试着去雇佣一些天资聪颖的年轻移民。他们的薪水只会比平均水平略高一些，但是却可以每周为你工作100个小时。相信我们！事实上，红杉资本有一个秘密：在我们过去15年所投资的公司中，大部分的创业团队中都有一些20几岁的移民。比如，谷歌的谢尔盖-布林（Sergey Brin）和YouTube的陈士骏(Steve Chen)。
6、一旦产品开发出来，就该试着减少工程师的数量了，因为他们中的很多人已经不再有用。这时的工程效率才是最为重要的
7、公司的管理层都应当参与到产品销售中，因为只有这样，他们才能够真正了解自己所销售的产品以及如何成功进行推销。在对销售团队进行扩员之前，一定要亲身尝试。
8、没有所谓的销售天才。硅谷之所以有今天，要归功于庞大而多样的销售人才，所以硅谷不缺销售人员。尽量压缩销售团队，但是要给他们提供足够的晋升空间，以鼓励他们超额完成指标。
9、要让竞争对手注意自己，并向他们发起有力的进攻。放大它们的弱点。尤其是在经济下滑时，可以通过这种方式来逼迫他们推出市场。不要存有怜悯之心。要么进攻，要么等死。
10、现金比任何事情都重要！甚至包括你的母亲！切记！
现在的确是一个危机时刻。与其他的投资集团一样，我们也会通过幻灯片来解释当前所面临的形势，但是我们自己也不知道这种情况究竟何时才能结束。我们唯一知道的就是，想要像我们当年那样，把YouTube这样一个完全没有盈利能力的公司以超过16亿美元的价格出售给谷歌已经完全不可能了。最起码目前看来是这样的。这样的时代已经结束了。如果你还在做着类似的幻想，那么我奉劝你，赶紧去其他的风险投资公司碰碰运气，因为我们无法帮你实现。
让我再次重申：如果在花光我们给你的所有资金之前，你的现金流仍然没有什么起色的话，那就不要再回来找我们继续融资了。 ZZ 30大优秀Logo详解转载一个设计的同学可能喜欢的东西 http://chn.blogbeta.com/302.html
接触新企业多了对LOGO 好看的总多一份好感,哈哈，和做人要给个好的第一印象一样啊 10月12日 堵鼻子的秋天今天起来,毫无悬念的鼻子堵牢_昨天晚上唱3送1的KTV的后果,而且已经是最近第3次验证K歌之后必有感冒的理论 ,看来不得不暂时与我心爱的K歌事业挥泪告别了,今天很衰地裹了一袭风衣出门作病人状,药片灌下去也不见好,真是痛苦啊啊啊 10月9日 亚太地区学生企业家精神协会（ASES）纳新火热进行中
10月7日 [醒目]ASES 招新宣讲会本周六晚18:30ZJG东一A201社团官网www.ases.net.cn 届时会有N多牛人现身演讲,之后更有Happy Hour的活动,欢迎关注!!
(本周就写到此篇置顶) 重逢的季节秋天来了，大雁南飞，朋友们，也一群群地路过了。我这周的日历上，记录周四跟荷兰回来的IRIS同学的晚饭，赶紧尝尝祖国的味道说说彼此的成长；周六ASES的宣讲，之后必然是要K歌，PARK同志来不来就看自己觉悟了；周日，桂花正好，应该是跟宁波奔来开会的司机把酒言欢。Life is Good:) 10月6日 ZZ测测你是否真的适合做风投很喜欢的一篇文章,07年在STANFORD的访问有幸拜访过作者,这篇文章不时拿出来警醒自己,现在推出中文版更方便大家阅读---在你能得分更高之前，就先做你该做的事，并且继续乘坐西南航空(廉价航线)走南闯北吧。
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